WMS: el gran cambio

La instalación de un WMS en una red de centros de distruibución acarrea grandes riesgos e importantes beneficios.
Kimberly-Clark está atravezando esta experiencia y nos indica como están evitando las trampas y alcanzando los logros.

Es difícil imaginar una perspectiva más difícil que la instalación de un sistema de gestión de almacenes (WMS) en más de dos docenas de almacenes y centros de distribución, algunos propiedad de la compañía y otros operados por terceros. Y es aún más intimidante ya que cada sitio tiene su propio enfoque para hacer negocios, por no hablar de una combinación única de software, equipos de manipulación de materiales, productos y clientes.
Sin embargo, más y más empresas están haciendo justamente eso. Después de una ardua revisión de sus operaciones, han decidido que los potenciales beneficios esperados: mayor precisión en los datos, niveles de servicio uniformes y las importantes reducciones de costos al operar a través de centros de distribución integrados -son mayores y justifican los desafíos y riesgos.
Dos de ellos son de Kimberly-Clark Corp. y Loblaw Companies Ltd. Ambos se encuentran en medio de los proyectos para estandarizar sus sistemas de gestión de almacenes a través de redes de distribución complejas. Y mientras cada uno se ha encontrado con distintos contratiempos en el camino, ahora tienen un procedimiento estandarizado y replicable. He aquí un vistazo a algunas de las medidas que han tomado para garantizar el éxito.

Un “modelo probado, una solución repetible”

Kimberly-Clark (KC), líder en productos médicos y de consumo, se encuentra en medio de una importante actualización de su software de Gestión de Almacenes, que implica el cambio en 21 sitios de una versión de 12-años de edad del WMS de RedPrairie a la versión actual (v 2011.2) durante un plan de 20 meses. De esos 21 sitios, 10 son instalaciones operadas por empresas de logística de terceros (3PL) y las 11 restantes son plantas de producción donde dos de las cuales están a cargo de 3PLs.
Las instalaciones varían en tamaño desde 30.000 a 160.000 metros cuadrados, en muchos de ellos se utilizan sistemas de almacenamiento y de recuperación automatizados (AS/RS) , otros tienen varios niveles/pisos y algunos incluyen la integración con copackers y, dependiendo de la ubicación, puede ser necesario el uso de distintos idiomas en la operación. En total hay mas de 2000 usuarios nominados.
Una de las primeras decisiones de KC fue cambiar sus servidores locales a un servidor centralizado, una medida para simplificar la programación necesaria y al mismo tiempo reducir al mínimo el riesgo de interrupciones. Anteriormente, si algo salía mal, una instalación completa estaba fuera de servicio mientras los técnicos rastreaban el origen del problema y efectuaban las reparaciones necesarias. Adicionalmente, las revisiones de código tenían que ser realizado en cada sitio. Con el enfoque centralizado, este ya no es el caso. “Ahora hay un solo juego de código, sin códigos particulares en cada instalación”, dice Bob Polar, Gerente del Proyecto WMS. “Cuando hay un cambio, sólo una persona lo aprueba de forma que tenemos toda la funcionalidad normalizada”.
KC y RedPrairie armaron un equipo de supervisión corporativa, con representantes de Tecnología de Información (TI),  Operaciones de Distribución, Abastecimiento y Gestión de la Cadena de Suministro y Finanzas. También crearon un equipo interdisciplinario de unas 10 personas en cada sitio que incluyó al personal de distribución, los trabajadores por hora y de control de inventario.
Una vez que el primer sitio estaba funcionando de manera satisfactoria, los miembros de ese equipo interdisciplinario del CD fueron al siguiente sitio de implementación a contar su experiencia y ofrecer asesoramiento. Al mismo tiempo, los miembros del equipo del sitio en que estaba planificado en tercer lugar concurrió a dichas presentaciones para observar y hacer preguntas. Este proceso continuará durante la instalación de cada uno de los 21 sitios, de modo que cada equipo puede aprender de sus predecesores y transmitir el conocimiento acumulado a los dos siguientes en el programa.
Todas las implementaciones de software llevan consigo el riesgo de una interrupción de operaciones. Para evitar retrasos en el cumplimiento de los pedidos, la compañía hizo arreglos para que algunos de los trabajos en los almacenes incluidos en la primer puesta en marcha sean realizados por otros centros mientras se estabilizaban las operaciones en los que se estaban realizando los cambios de soluciones. Pero KC pronto fue capaz de renunciar a esa precaución, dice Polar. A medida que el equipo ganó experiencia, la necesidad de cambiar el volumen de operación del almacén involucrado fue prácticamente innecesario.

El soporte directo en el sitio ha jugado un papel muy importante en asegurarse de que todo vaya bien, no sólo durante la puesta en marcha, sino durante las semanas siguientes. Varias personas de RedPrairie y Kimberly-Clark permanecieron en el lugar de cuatro a siete semanas, dependiendo de las necesidades de cada sitio.
En última instancia, el objetivo de Kimberly-Clark es tener un “modelo probado, y que la solución sea repetible” que se traduce en prácticas uniformes en todos sus centros de districución, dice Polar: “Podríamos elegir a alguien desde París, Texas, y enviarlo a New Milford, Connecticut, y él podría cargar los camiones con el WMS en cinco minutos”. “Los procesos tienen un nivel de estandarización que es posible este tipo de exigencia.“  Fuente: http://www.dcvelocity.com/articles/20111219the_big_rollout/

Acerca de Kimberly-Clark
Kimberly-Clark fue fundada en 1872 en Neenah, Wisconsin, Estados Unidos. La compañía es líder mundial en el desarrollo de productos descartables e innovadores para la salud, la higiene y el cuidado personal. Sus marcas más reconocidas son: Huggies, Pull-Ups, Plenitud, Poise, Kotex, Kleenex, Scott, Kimberly-Clark Professional, Kimberly-Clark Health Care, entre otras.
La empresa cuenta con un equipo de trabajo de más de 53.000 empleados alrededor del mundo, con centros de producción en 37 países y puntos de venta en más de 150 países. Todos los días una de cada cuatro personas alrededor del mundo confía en los productos Kimberly-Clark para el cuidado de la salud, la higiene y el bienestar. Los productos están diseñados para satisfacer las diversas necesidades de los consumidores y mejorar su calidad de vida. www.kimberly-clark.com

Para mayor información respecto a soluciones de RedPrairie y otros temas de logística llame a Boreal Technologies al +54.11.5353.0303 o acceda a  www.borealtech.com  o solicite información a info.ar@borealtech.com.

RedPrairie introduce una nueva funcionalidad para gestionar los distintos entornos en la instalación de la Suite de Gestión de Almacenes.

Soluciones de Gestión de AlmacenesLa nueva funcionalidad permite gestionar fácilmente los datos de los distintos entornos (desarrollo, prueba y producción) como así también la disponibilidad  de plantillas para crear un nuevo sitio o un nuevo cliente en una solución 3PL.

ATLANTA – RedPrairie Corporation, un proveedor de soluciones de productividad, introdujo una nueva mejora de la Suite de Gestión de Almacenes que permite una forma muy fácil para la gestión de datos en los distintos entornos: prueba, producción, etc  ya sea en las instalaciones con más de un sitio (almacén) o múltiples clientes (3PL). La herramienta, Gestión de Entornos, está incluida en la suite de Gestión de Almacenes  a partir de la liberación de la versión 2010.2  y permite a los usuarios propagar
datos entre instancias de distintos almacenes, como así también la comprobación de las diferencias de datos entre ellos.

“En el pasado, aquellos que usan las típicas soluciones de gestión de almacenes cada vez que necesitaban instalar la solución ya sea en un nuevo sitio o al incorporar un nuevo cliente han tenido que configurar la instalación dos veces – una vez para la instancia de
prueba,  y una segunda vez para la de producción “,  dice Scott Zickert , Gerente de Producto de RedPrairie.

“Mediante la generación de plantillas basadas en información relativamente estática, como la ubicación, las definiciones de productos, y demás datos de configuración, la herramienta de Gestión de Entornos ayuda a eliminar las dudas sobre cuáles son los datos configurados que residen en cada instancia. Mediante el Administrador de Gestión de Entonos se puede propagar datos y/o encontrar las diferencias de datos entre entornos, de forma que los clientes de RedPrairie podrán reducir la cantidad de tiempo necesario para la puesta en marcha de nuevos almacenes o habilitar nuevos clientes en los almacenes ya existentes. ”

Zickert añade:” Además, el Gestor de Entornos, responde a la ley Sarbanes-Oxley,  ya que puede ser configurado para garantizar
que el usuario que ingresa  los datos no sea el mismo usuario que los propaga a otros sistemas. Esta configuración es totalmente controlada por el cliente”.

Gestión de Entornos también puede ayudar a los usuarios de RedPrairie con diferentes tareas de gestión de datos, como son:

  • Actualizaciones de software RedPrairie.
  • Migración de datos entre entornos multi-almacén.
  • Alta de un nuevo cliente en un entorno de almacén 3PL.

Aunque inicialmente lanzado en conjunto con la solución de Gestión de Almacenes,  la herramienta de Gestión de Entornos se puede utilizar para controlar la propagación de datos entre instancias dentro de la suite completa de productos RedPrairie
como ser en la suite de Gestión de Transporte y la suite de Gestión de Mano de Obra. Esto permitirá a los clientes de RedPrairie  gestionar mejor la propagación de datos dentro de estos ambientes y ayudar a hacer más rápido la puesta en marcha e integración de las nuevas soluciones de RedPrairie.

Para mayor información respecto a soluciones de RedPrairie y otros temas de logística llame a Boreal Technologies al +54.11.5353.0303 o acceda a  www.borealtech.com  o solicite información a info.ar@borealtech.com.

Matthew Clark instala la solución de Gestión de Almacenes de RedPrairie

Soluciones de Gestión de Almacenes                                                   

 

La empresa líder en el comercio de distribución de bebidas mejora la precisión en el cumplimiento de ordenes

STOKENCHURCH, U.K.  – RedPrairie Corporation, un proveedor de soluciones de productividad, ha implementado en forma exitosa la solución de Gestión de Almacenes dirigida por voz en el depósito de Matthew Clark ubicado en Runcorn  con importantes mejoras operativas y ahorros en sus costos.

Matthew Clark es el distribuidor líder en el comercio de bebidas en el Reino Unido. Operando desde su sede central en Bristol y a través de sus 10 grandes depósitos, la compañía proveer un servicio de entrega al día siguiente a más de 14,000 tiendas, despachando casi 21 millones de cajas de bebidas anualmente.

Un depósito típico de Matthew Clark almacena unos 2,200 SKUs, los que son entregados diariamente a unas 400 tiendas usando su propia flota de vehículos. Con un volumen creciente, logrado a partir de un crecimiento planificado, la operación gestionada a papel era muy intensiva. La compañía también vio la oportunidad de cambiar el proceso de construcción de pallets, de manual a una solución

automatizada que considera los distintos tipos de productos en el armado de órdenes.

John Hitchmough, Gerente del Depósito en Runcorn de Matthew Clark, responsable por la implementación de la nueva solución dijo: ¨Desde el momento de la puesta

en marcha del WMS dirigido por voz, fuimos capaces de preparar cada orden y

sus líneas sin ningún tipo de interrupciones en las operaciones del almacén¨.

“Ya desde el primer turno de surtido por voz, hemos terminado la preparación en menos tiempo del  que lo hacíamos con el sistema anterior. También hemos mejorado en la precisión del inventario, se redujeron las pérdidas de inventario y el tiempo de entrenamiento del personal se redujo en forma consideble. Estamos ansiosos por replicar la solución en el resto de las instalaciones¨.

Martin Hiscox, Director General y Presidente International de RedPrairie, comentó: “La Solución de Gestión de Almacenes de RedPrairie ofrece las eficiencias operativas que Matthew Clark necesita para mantener la reputación de liderazgo en servicio del mercado de bebidas. Esperamos ayudarlos a obtener los mismos beneficios en el resto

de los sitios.”

Acerca de Matthew Clark

La compañía fue fundada en 1810 por Matthew Clark, quien construyó un negocio que

se fue desarrollando por más de 200 años.

En abril de 2007 se creo Matthew Clark Group con la integración de Constellation Europe (una subsidiaria de Constellation Brands, una compañia en la lista de NYSE Fortune 500) y  Punch Taverns, la empresa líder de pubs en UK con más de 7,000 tiendas, un miembro de FTSE 250.

En conjunto atienden a 20,000 tiendas colocando más de 21 millones de cajas de bebidas en el mercado.

Para mayor información respecto a soluciones de RedPrairie y otros temas de logística llame a Boreal Technologies al +54.11.5353.0303 o acceda a  www.borealtech.com  o solicite información a info.ar@borealtech.com.

CEVA lanza nueva plantilla de solución de Gestión de Almacenes de RedPrairie

 

Hoofddorp, Holanda – CEVA Logistics, una compañía líder en el manejo de la Cadena de Suministro a nivel global, ha lanzado su nueva solución de Gestión de Almacenes – WMS “MATRIX”. Utilizando las aplicaciones de Gestión de Almacenes de RedPrairie, esta nueva solución se convertirá en la oferta global de CEVA, proveyendo un único sistema estándar bajo una misma infraestructura para todos los clientes, al mismo tiempo de permitirle atender las flexibilidades locales que sean necesarias. Esta solución permitirá a CEVA monitorear el flujo de bienes, optimizar el transporte, gestionar los almacenes y controlar el inventario de los clientes. Leer más…

Harbin Pharmaceuticals elige la solución de Gestión de Almacenes de RedPrairie

CHINA – RedPrairie Corporation,  un proveedor de sistemas de productividad, anunció que Harbin Pharmaceuticals a elegido la solución de Gestión de Almacenes de RedPrairie para administrar su centro de distribución de 30,000 sm2 en la ciudad de Harbin, Distrito Hulan, China. El almacén administra productos por un valor de 10.000 millones de Yuanes anualmente y atiende a 1300 tiendas y 1000 mayoristas, incluyendo medicina alopática, medicina tradicional china, productos biológicos, dispositivos médicos para el cuidado de la salud y medicamentos de uso diario.

“Nosotros elegimos a RedPrairie teniendo en cuenta su eficiente y experimentado equipo de trabajo, quienes resultaron muy competentes en la administración de procesos de negocio,” dijo Xudong Wang, Asistente del Gerente General de Harbin.“También nos resultó muy atractiva la amplia experiencia que tenía el equipo del proyecto en integración con otros sistemas de distribución, en particular con las soluciones de paquetería que ya estaba instalado. Nosotros esperamos que la solución nos ayude a mejorar la presión en el stock, mejorar las condiciones de almacenamiento y en hacer las operaciones más eficientes en general.”

Harbin Pharma Co. estaba particularmente interesado en el seguimiento de la producción y la gestión de lotes, al mismo tiempo del control de las fechas de vencimiento. En el futuro, la compañía piensa extender la solución de RedPrairie para sus procesos logisticos internos en una solución para gestionar procesos logisticos de terceros para atender la logística de otros negocios relacionados.

“La decisión de Harbin de seleccionar a RedPrairie nos da la oportunidad de desarrollarnos en la industria farmaceutica china,” dijo Rod Talbot, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de RedPrairie para Asia-Pacífico. “Esperamos construir una alianza estratégica con Harbin, y acompañarlos en la expansión de sus negocios.”

Acerca de Harbin Pharmaceuticals

Harbin Pharmaceutical Group Holding Co., Ltd., con base en Harbin, China, es una compañía líder en la industria farmaceutica china. La compañía es un fabricante y distribuidor en gran escala de remedios genéricos y una de las más reconocidas marcas de comercialización de OTC y suplementos nutricionales de China. La compañías más importantes del grupo como Harbin Pharmaceutical Co., Ltd y Sanjing Pharmaceutical Co., Ltd. Cotizan en la Bolsa de Shanghai.

En 2005, Warburg Pincus, un fondo de inversión con un patrimonio de más de 30 billones de U$D, lideró un consorcio para adquirir el control de la compañía a Harbin City Government, y actualmente sigue siendo el inversor más importante. 

Para mayor información respecto a soluciones respecto a éste y otros temas de logística llame a NetlogistiK al +54.11.5353.0303 o acceda a  www.borealtech.com o www.netlogistik.com o solicite información a info.ar@borealtech.com.

Control de lotes de Producción

 

 

El diferencial está en los detalles … Y en los procesos

Se acuerda aquellos viejos tiempos cuando lo único que se necesitaba para el control de lotes era el número del lote y la fecha de manufactura?  Bueno, esos días pasaron. Hoy es necesario saber absolutamente todo acerca de cada lote – desde qué materia prima se usó en su producción hasta qué clientes lo recibieron, con una visibilidad a prueba de balas a lo largo de todo ese proceso.  Leer más…

Advance Auto Parts instala la solución de Gestión de Mano de Obra de RedPrairie en sus centros de distribución

La cadena líder de venta de repuestos automotor incrementa su productividad replicando la solución en sus almacenes

ORLANDO, Fla. – RedPrairie Corporation, un proveedor de soluciones de productividad, anunció que su solución de Gestión de Mano de Obra (WFM) fue puesta en marcha en 8 centros de distribución de Advance Auto Parts. Esta compañía, líder en la venta de repuestos de Estados Unidos, también está en proceso de implementar la solución de Gestión de Transportes y el portal de colaboración de RedPrairie. Leer más…